1. 리더 조직에서 리더가 되면 현장에서 직접 정보를 얻을 수 없고 스태프의 보고만으로 정보를 얻게 된다.이때 한 스태프에게 의존하게 되면 어느 순간 조직은 리더의 의사가 아닌 스태프의 생각에 따라 움직이는 현명한 리더는 함정에 빠지지 않기 위해 여러 스태프로부터 보고를 받고, 공개회의에서 공동결정함으로써 느리지만 정해진 미래로 한 걸음씩 나아가게 되는 반면 함정에 빠진 리더는 일사불란한 것 같지만 결국 과거 정체된 조직과 마주하게 되는 2. 알고리즘 유튜브 알고리즘은 마치 한 직원으로부터 지속적으로 보고받는 것과 같다 우리가 선호하는 영역과 성향을 분석해 같은 성격의 콘텐츠만 보여주기 때문이다. 알고리즘이 추천하는 영상만 보고 있으면 결국 내가 보는 세계는 과거의 나의 수준에 영원히 머물게 된다.
3. Escape from 알고리즘이 만들어준 세계에서 벗어나는 길은 수동적인 터치와 스와이프를 멈추고 검색창에 반대편 키워드를 넣어보는 것이다 여기서 새로운 세계가 펼쳐지고 다수를 따르는 것이 아니라 창조적인 시각을 갖게 된다.리더가 덫에서 벗어나는 방법도 마찬가지다 한두 명의 스태프에게 의지하지 말고 굳이 반대편 이야기를 들을 용기를 내보는 것이다
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